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最近连续看到几篇文章谈王者荣耀的IP价值，但其实--
王者荣耀还不是真正的文化IP，还只是一个游戏品牌。
想成为一个强大文化IP真的很难，对王者荣耀这样日活过亿的国民级游戏也同样如此。
事实上，中国就没有多少超级IP，即使有，也主要是祖宗传承下来的（比如故宫、西游、封神等）。虽然前几年超级IP概念热的时候，有各种影视、游戏、动漫、甚至连一个内容营销活动，都自称为超级IP，但凭借的不过是短暂的成功，既经不起长时间的考验，也经不起跨界发展的考验，反而 几乎将超级IP这个概念滥大街。
超级IP当然不是这么容易就做到的，需要同时包括 文化影响力、情感共鸣力、文化符号力、广泛跨界力、持久延续力，以及IP自身亚文化的成熟度+破圈力，等等……综观我国的各种新创IP，能达到这些的几乎还没有。
当然，王者荣耀确实有可能……
王者荣耀如果要成为超级文化IP，
有哪些基础、不足、还要做些什么？
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王者荣耀现在还只是--
国民级游戏品牌，
还不是真正跨界的文化IP……
作为游戏品牌，王者荣耀当仁不让是国民级的，甚至取得了世界级的成功，让我们看一个数据：
最近，《王者荣耀》的稳定DAU值达到了日均1亿，这可不是峰值，而是稳定值，意味着每天都有1亿以上的人在线玩。
这是全球第一款做到日均DAU一亿的手游。
对于一款已经运营了五年的手游来说，实在是稳定而强大，《王者荣耀》在达到了一个同行无法企及的高度五年之后，仍然在刷新着自己创造的纪录。
但这不等于已经是超级IP，只是有IP属性的成功游戏品牌……
很多人搞不清楚品牌和IP的标准区分，我在这里阐述一下：
成功品牌的标准，是立足某个行业、取得行业的成功，获得消费者的认可，占据了消费者的某种心智选择定位。
超级IP的标准，必须有强大的文化沉淀价值和心理归属价值，跨界能力极强、时间延续力很久、可以持续赋能给不同行业的超级能量。
简而言之--
成功品牌是有一些文化能量的商业符号，比如王者荣耀；
超级IP是拥有超级能量的文化符号，比如米老鼠、星球大战、哈利波特等。
成功品牌会有一定程度的文化能量，所以能进行各种联名，比如，王者荣耀在春节和中秋节与稻香村的联名合作，用 游戏中英雄技能元素和台词，塑造出新潮的节日气质。
还有和中国非物质文化遗产保护协会合作的'荣耀中国节'系列，结合游戏特性，打造'端午专属回城徽章-粽情泛舟'、'中秋塔后月饼造型血包'等线上线下的联动活动。还有长隆游乐园、冰雪大世界、Mac彩妆柜台等，都能看到王者荣耀的联名行动。
而在游戏中，玩家们可以使用和敦煌研究院携手推出杨玉环'遇见飞天'皮肤，以及裴擒虎与李小龙的武术皮肤等等，体验不同时代中华文化精髓。
但所有这些， 本质上仍然是品牌的联名，还不是IP，是基于王者荣耀的游戏品牌、以及上亿游戏玩家的流量，真正意义上的超级IP还没有达到……
王者荣耀虽然是国民级游戏，要想成为超级IP，还是有两个较为严重的问题--
一是缺乏特别有打动力的、大家公众的核心角色，而凡能成功超级IP的游戏必须有核心角色，比如超级马里奥、精灵宝可梦。
二是王者荣耀作为IP，背后的文化母体是有些过于混杂，中国文化不同时代的、不同特质的元素都在里面，这对玩游戏当然简单而爽，但对于超级IP的候选者而言，会缺乏清晰的文化母体，也就缺乏清晰的IP世界观，加上故事感不足，就很难自然成为超级IP。
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王者荣耀游戏，
受一些天然基因的阻隔，
很难自发成为超级文化IP……
有些游戏在非常成功后，能自然成为超级IP，比如超级马里奥、比如精灵宝可梦、比如魔兽世界等。但不是每一款成功游戏都可以的。
王者荣耀很难自发成为超级IP的根本原因，要从游戏的基本属性去分析--
MOBA手游的IP化，
比RPG难太多了。
王者荣耀是MOBA型手游 （多人在线战术竞技游戏），MOBA的核心玩法是即时对战，一定要玩得纯粹、简单利落，打开游戏就能开打，直接爽快。
在MOBA中，玩家和玩法之间，不太需要故事的线索链接，也不需要深厚的世界观系统支撑，重点是在装备、技能和地图机制一类功能性的东西上。
所以，《王者荣耀》对打造深度IP是有明显劣势的，正如王者荣耀团队的李旻说L：'一个原生的问题是，MOBA游戏没有叙事，没有很强的世界观渲染，很难建立起用户跟角色真正意义上的情感连接。'
更大的难题还在于角色设定，李旻在接受采访时说到：'如果我对一个角色产生了情感连接，某种程度上其实很难接受他是绝对的坏人，《王者荣耀》有100多个英雄了，没有一个可以定性为坏蛋。同理，从叙事或者是文学上讲，一个好人有多好，一方面要靠人性本身的立体感，另一方面也要靠整个人物塑造的层次，我们的MOBA题材只能把所有的人做到尽量的发光，其他的东西很难有空间去呈现。'